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SMART OFFICE for CULTURE INNOVATION

디자인그룹아침은 사람들의 무한한 가능성을 믿습니다.
스마트 오피스는 공간 디자인의 힘으로 모든 사람과 조직이 서로 동화되어 소통하고 협업하여
혁신할 수 있도록 기업의 지속성장 가능한 문화 구축을 돕는 것을 목표로 삼고 있습니다.

NEW INNOVATIVE CHALLENGER !

스마트 오피스, 공간혁신으로의 진화
포스트 코로나 시대의 공간혁신
포스트 코로나 시대가 요구하는 스마트 오피스를 제시하다.
비대면 산업의 확장, 감염과 오염요소의 감지와 예방, 제거를 통한 청정환경 시스템 구축, 스마트워크와 유연근무제를 통한 근무시스템의 변화 요구는 코로나 이후 공간혁신의 필연적 요소로 자리잡았습니다.
우리는 공간디자인의 한계를 넘어 포스트 코로나 시대에 대비한 새로운 공간혁신을 제시합니다.
공간디자인 혁신을 통한 비용절감
공간의 낭비 요소를 제로화하고 창의적 공간으로 탈바꿈
공간혁신에 의해 새로운 공간 총량이 증가되는 것은 바람직 하지 않습니다. 스마트 오피스는 기존의 공간과 사용되지 않는 공간을 활용하여 다양한 디자인 공간으로 변화합니다. 또한 사옥 운영 측면에서 사용층의 개수를 줄이면서도 사용자의 공간점유율을 극대화 하여 비용을 최소화하는 노하우를 공유해 드립니다.
조직문화 변화의 물결을 현실로
제도, 조직, 문화 혁신의 하모니
업무환경과 일처리 방식의 변화는 조직운영, 구성 및 관련 규정 등이 함께 변화합니다. 이러한 제도적 측면의 변화는 조직의 혁신에 기여하며 궁극적으로 문화적 지속성장 가능성의 토대가 됩니다.
첨단 IoT로 연결된 다양한 ICT 인프라는 시간과 장소를 초월하여 다양한 방식으로 일하고 대면&비대면 방식의 소통과 교류를 효율적으로 촉진하며 혁신을 가속화 시킬 수 있는 인프라스트럭쳐의 근간이 됩니다.
혁신 기업의 위대한 선택

스마트오피스 성공 사례

SKT
VIXXOL
THREEWAY
TELCOM
NE NEUNGYULE
BOSCH
유한킴벌리

명품 기업 유한킴벌리의
위대한 혁신

경영진의 솔선수범을 통해 이끌어낸
유한킴벌리 전 직원의 혁신
유한킴벌리는 ‘강압’과 ‘통보’가 아니라 ‘소통’과 ‘협의’를 중시하는 수평적 기업 문화를 추구한다. 기업 조직의 경직된 상하 서열과 부서 간의 경계를 허물고 자유로운 의사소통과 협력을 가능케 함으로써, 전 직원이 경영 철학을 가지고 기업의 혁신자로 활약할 수 있는 환경을 조성했다. 이것이 바로 유한킴벌리가 ‘일하고 싶은 회사’, ‘직원이 행복한 회사’로서 성장하는 원동력이 되었다.
2010년의 <비전 2020>은 미래의 10년을 내다보며 목표를 세우고, 끊임없는 혁신에 도전하며 마침내 지속 가능한 성장을 실현하고자 하는 유한킴벌리의 ‘꿈의 설계도’나 다름없다. 그 꿈이 이루어지는 ‘기적의 공간’이 바로 유한킴벌리의 스마트오피스이다.
공간 효율화를 통한
혁신의 시작
유한킴벌리는 업무 공간의 대대적인 혁신, 즉 스마트오피스에서 답을 찾았다. 이른바 전통적인 공간에 대한 개념을 뒤집음으로써 공간의 효율을 극대화하여 업무 시간의 효과적인 운영과 업무 환경의 유연한 창조를 실현하고자 한 것이다.
유한킴벌리는 이미 스마트오피스를 실현하고 있는 유니레버 일본과 포스코, NHN, KT 등 국내외 선진 기업의 사례를 참고하여 유한킴벌리만의 스마트오피스를 계획하고, 유한킴벌리의 철학과 비전이 녹아 있는 스마트 오피스를 디자인하였다. 물론, 이 과정에서도 사원들이 희망하는 업무 환경에 대한 의견 수렴을 소홀히 하지 않았다. 처음부터 끝까지 사원들과의 커뮤니케이션을 바탕으로 고민과 연구를 거듭한 끝에, 단순히 앞선 기업들의 스마트오피스를 흉내 내는 데 그치지 않고 유한킴벌리만의 새로운 스마트오피스 구축에 성공한 것이다. 그야말로 위에서부터 아래로 내려오는 일방적인 혁신이 아니라 위와 아래가 끊임없이 상호 교감하며 최적의 무게 중심을 찾은 ‘진정한 소통의 혁신’이었다.
스마트오피스,
새 시대의 소통을 통한 혁신
(1) 통합라운지
유한킴벌리는 업무 공간의 대대적인 혁신, 즉 스마트오피스에서 답을 찾았다. 이른바 전통적인 공간에 대한 개념을 뒤집음으로써 공간의 효율을 극대화하여 업무 시간의 효과적인 운영과 업무 환경의 유연한 창조를 실현하고자 한 것이다.
유한킴벌리는 이미 스마트오피스를 실현하고 있는 유니레버 일본과 포스코, NHN, KT 등 국내외 선진 기업의 사례를 참고하여 유한킴벌리만의 스마트오피스를 계획하고, 유한킴벌리의 철학과 비전이 녹아 있는 스마트 오피스를 디자인하였다. 물론, 이 과정에서도 사원들이 희망하는 업무 환경에 대한 의견 수렴을 소홀히 하지 않았다. 처음부터 끝까지 사원들과의 커뮤니케이션을 바탕으로 고민과 연구를 거듭한 끝에, 단순히 앞선 기업들의 스마트오피스를 흉내 내는 데 그치지 않고 유한킴벌리만의 새로운 스마트오피스 구축에 성공한 것이다. 그야말로 위에서부터 아래로 내려오는 일방적인 혁신이 아니라 위와 아래가 끊임없이 상호 교감하며 최적의 무게 중심을 찾은 ‘진정한 소통의 혁신’이었다.
(2) 업무와 휴식의 유기적 흐름
유한킴벌리는 다양한 용도별 공간을 유기적으로 연결하는 중추로서 그린웨이 라운지의 기능을 최대한 이끌어내는 데 주력했다. 그 결과, 공간 사용자들은 그린웨이 라운지를 중심으로 필요한 공간을 선택적으로 이용하며, 업무와 휴식의 적절한 조율을 통해 몰입과 이완이 가능하게 되었다.
회의 및 미팅 공간
외부인 접견 시설
캔틴룸
(3) 업무공간
유한킴벌리의 업무 공간은 크게 ‘열린 업무 공간’과 ‘집중 업무 공간’으로 나뉜다. 통합라운지가 소통과 교류에 중점을 둔 열 린 공간이라면, 열린 업무 공간은 조금 더 자신의 업무에 집중할 수 있도록 조성한 공간이다.
열린 공간에 심플한 ‘일자형 데스크’를 사용하여 합리적인 동선을 구획하고, 데스크보다 30cm 정도 낮은 파티션을 설치했다. 데스크 하단을 막음으로써 여성을 배려하고, 심리적 안정감도 확보되는 두 가지 효과를 얻기 위함이다. 단, 서랍은 따로 두지 않는 것이 원칙이다. 자율좌석제에서는 개인 물품을 각자의 개인 라커에 보관해야 하는데, 이는 언제나 깨끗한 업무 환경을 유지하고 개인 물품 분실을 예방하는 데에 그 목적이 있다.
반면, 집중 업무 공간은 열린 업무 공간과 달리 독서실처럼 밀폐되어 자기만의 업무에 몰입할 수 있는 공간이다. 가능한 통합라운지와 떨어진 곳에 구성하며 주변 환경에 최대한 방해받지 않는 조용한 위치를 선정한다. 집중 업무 공간은 책상의 배치와 구성을 독서실처럼 양옆이 보이지 않게 막고, 정숙한 분위기를 만들어 오로지 업무에만 집중할 수 있게 한다.
열린 업무 공간
집중 업무 공간
열린 업무 공간
스마트오피스의 선두 기업으로 우뚝 서다
쏟아지는 혁신의 성과
유한킴벌리가 스마트오피스를 신중하고 점진적으로 도입한 결과, 특유의 기업 철학과 문화가 고스란히 녹아든 유한킴벌리만의 스마트오피스 구축에 성공했다. 또한, 스마트오피스를 지속적으로 보완하며 발전시키는 데 꾸준히 노력함으로써 스마트오피스의 선두 기업으로 발돋움할 수 있었다.
현재 유한킴벌리의 스마트오피스 도입은 수많은 지표를 통해 경이로운 성과를 이룬 것을 알 수 있다. 직원 만족도, 직무 몰입도, 매출액 상승 등 모든 분야에서 눈에 띄는 성장세를 보인다.
스마트워크 도입 효과
스마트오피스는 유한킴벌리의 그린오피스에도 크게 기여했다. 답답한 파티션을 걷어내고 활짝 개방한 공간은 개인 선풍기나 전열기 등 냉난방기를 많이 사용하지 않고도 전체적인 공간의 온도와 습도를 조절할 수 있다. 그 덕분에 스마트오피스 도입 후에는 개인용 선풍기 256대와 전열기 32대를 단 한 대도 사용하지 않음으로써, 사무집기와 전기 절약이라는 두 마리 토끼를 잡았다.
유한킴벌리가 스마트오피스로 일구어낸 눈부신 성과는 결국 혁신을 강행한 유한킴벌리의 선택이 옳았다는 부동의 증거이다. 스마트오피스야말로 미래 지향적인 공간의 새로운 패러다임이다. 앞으로도 유한킴벌리는 국내 스마트 오피스의 선도적 모델로서 유수의 기업뿐만 아니라 정부기관과 시민단체, 언론 등의 벤치마킹 대상이자 선망과 동경의 혁신 기업으로 여러 방면에서 활약할 것이다.
풀무원

풀무원만의 스마트오피스
로하스 정신을 공간에 적용하다

(Lifestyle of Health and Sustainability)
자신의 건강과 지구 환경의 지속가능성을 함께 생각하는
의식있는 라이프 스타일
동화와 소통의 창
오픈 업무공간과 자유로운 자리배치로 구성원간 다양한 정보공유 및
신속한 의사전달 가능
쾌적한 환경으로 업무의 효율성을 높임
심리적 안정과 컨디션 유지 및 수경식물 등 사내조경으로 이산화탄소 배출량 감소
휴게라운지 및 중앙라운지 공간조성
창의력 향상
시간의 다변화 → 사고의 다변화 → 업무 창조성 향상
비용의 절감
paperless office & night overtime zone
기업 이미지 상승
외부거래처의 신뢰 상승
첨단 경영으로 뛰어난 인재채용 효과 증대
가족 친화경영의 장 구현
직원 사기 증가
로하스(LOHAS,Lifestyle of Health and Sustainability)란 건강한 삶과 환경 보존을 동시에 추구하려는 의식 있는 라이프스타일을 말한다. ‘풀무원’은 이 로하스 정신을 공간에 적용하여 풀무원만의 스마트오피스를 디자인하였다. 가장 눈에 띄는 특징은 쾌적한 환경을 조성하기 위해 수경식물을 활용한 사내 조경이다. 이는 직원들의 심리적 안정과 컨디션 유지에 도움을 주어 업무 효율성을 높이는 데에도 영향을 미치며, 이산화탄소 배출량도 줄여준다.
휴게라운지와 중앙라운지 공간은 새로이 조성하였다. 시간의 다변화에서 공간의 다변화로 이끌어주는 라운지 공간은 사원들의 창의력 향상에 도움을 준다. 풀무원만의 스마트오피스를 위해 가변적 열린 공간과 통합라운지를 적용했으며, 심플하되 자연을 닮은 스마트오피스를 디자인하기 위해 친환경 소재와 자연에서 온 컬러를 사용하고, 환경정화 식물을 곳곳에 배치했다.
인포메이션 - 한국적인 색채와 풀무원의 자연친화적 아이덴티티가 어우러지는 공간
허브존 - 미팅과 업무를 공존하는 공간으로 협업과 소통이 이루어지는 라운지로 구성
집중업무공간 - 심리적 안정과 집중을 위한 효율적 업무공간
열린업무공간 - 풀무원의 역량에 맞게 적용 된 공간으로써 자유로운 자리배치로 다양한 정보공유와 신속한 의사전달 가능
SWCI Lab. Center은 고객의 성장 실현을 위해 공간컨설팅을 통한
변화혁신 촉진자로서의 역할을 수행합니다.

SWCI Lab. Center

(SMART WORKPLACE for CULTURE INNOVATION Lab. Center)

포스트 코로나 시대를 맞아 급변하는 시대적 환경은 산업 및 시장의 생태계를 근본적으로 흔들고 있습니다.
혁신은 더 이상 미래를 위한 지향점에 머물러 있지 않으며, 당장의 필연적 과제로 다가왔습니다.
SWCI Lab. Center는 포스트 코로나 시대를 맞아 환경 문제에 따른 리스크와 실내 오염, 감염 요소의 예방을 위한 스마트 워크플레이스 구축을 돕습니다.
우리는 첨단 디지털 ICT 기술을 활용하여 새롭게 소통하고 공유하는 일터를 지향합니다.
과거의 일률적인 근무방식을 탈피하기 위해 다양한 분야의 스마트 워크플레이스 구축 모델을 개발하였습니다.
SWCI Lab. Center의 전문가 조직은 새로운 스마트 워크 방식의 제시, 정부의 제도에 발맞춘 유연근무제의 성공적 촉진,
자율적이지만 몰입과 이완을 통해 지속적 성과를 만들어 내는 조직의 혁신 기틀을 마련하고자 노력합니다.
우리는 부서, 직위, 연령, 성별에 국한되지 않는 다양성 존중의 공간, 휴식과 배움의 공간을 제공하기 위한 R&D와 다양한 방식의 컨설팅과 코칭을 제공합니다

SWCI Lab. Center
(Smart Workplace for Culture Innovation Lab. Center)
현 시대의 기업조직은 불확실한 시장 환경 속에서 생존을 위한 치열한 변화와 혁신을 준비하고 있습니다.

포스트 코로나(POST COVID-19)에 따른 시대적 위기는 이미 글로벌 경제와 경영의 불확실성을 더욱
깊어지게 만들고 있습니다. 급변하는 환경 속에서 살아남고혁신의 기틀을 만들기 위해
조직들은 스스로 환경의 틀을 바꾸는 혁신가(Innovator)가 되어야 합니다.

SWCI Lab. Center는 포스트 코로나 시대를 맞아 세계적 흐름의 혁신 공간 도입과 문화적
패러다임 혁명에 올바르게 대처하기 위한 대안을 제시합니다.

SWCI Lab. Center는 다양한 공간 영역의 연구개발을 중심으로 전문적인 솔루션 제공 활동을 통해
공공/민간부문의 공간혁신을 도와드립니다.
전략적 의미에서의 Smart Workplace
Smart Workplace 도입은 포스트 코로나 시대를 맞아 다양한 인프라와 시간/공간/자원의 유연한 결합적 시너지를 기반으로, ‘수직적 경영’ & ‘수직문화’ 체계에서 ‘네트워크 경영’ & ‘수평문화’ 체계로의 근본적 전환과정을 의미합니다.

첨단 ICT 기술이 접목된 Smart Workplace 시대의 조직구성원은 지시를 수행하는 주체가 아니라 그 자체로서 프로젝트 주도자 및 수행의 주체가 될 수 있습니다.
다양한 최신 기술이 연결된 문화적 공간을 활용한 유연한 시간관리, 공간관리, 자원관리의 시스템을 올바르게 도입할 수 있도록,복합적인 공간혁신 인프라 구축을 위한 변화와 혁신의 스타트를 SWCI Lab.에서 도와드립니다.
SWCI Lab. CENTER는 시대가 요구하는 다양한 분야의 공간 트렌드를 연구하여 콘텐츠 솔루션을 개발하고,
문화와 철학에 맞는 Digital Innovative Workplace를 구축하기 위한 공간혁신 선두주자로 나아가고 있습니다.
SWCI Lab. R&D
  • 융복합형 전문가그룹 연구조직 운영
  • 디자인그룹아침 중장기 연구개발과제 전략 수행
  • 기업 전체가 필요로 하는 사례기반 연구개발
  • 사업전략에 따른 부문별 연구 수행
SWCI Lab. Consulting
  • 분야별 Workplace Innovation 컨설팅 제공
  • 급변화는 시대의 새로운 조직문화 대응 컨설팅
  • ICT / IoT 기반 스마트워크 모빌리티 시스템 구축 컨설팅
  • Workplace 성장 모델기반 컨설팅 사례 구축
SWCI Lab. Coaching
  • 제도/평가 측면의 변화관리 코칭
  • 조직성향을 고려한 한국형 성과주도 동기부여 코칭
  • Workplace 마스터플랜 기획안 설계 코칭
  • 측정모델을 통한 사용현황 진단 및 코칭
SWCI Lab. Report
  • 공공부문 Workplace 공간혁신 보고서
  • 기업부문 Workplace 공간혁신 보고서
  • 조직문화 기반 미래공간 혁신 마스터플랜案
  • 조직 변화관리 보고서(제도, 생산성, 효율성 향상 부문 외)

SWCI Lab. 사업 영역 (Biz. Area)

스마트 오피스
(Smart Office)

포스트 코로나 시대에 대응 가능한 일하는 방식의 변화, 조직문화 혁신, 스마트 오피스 공간혁신 컨설팅/디자인/설계/시공 서비스를 제공합니다.

스마트 스쿨
(Smart School)

한국판 뉴딜 종합계획의 그린뉴딜 분야 인프라 구축 혁신 정책에 발맞추어, 그린 스마트 스쿨 부문 노후학교 통합리모델링 사업, 교육부문 디지털 공간혁신, 교사와 학생들의 참여형 교육환경 구축을 지원합니다.

스마트 팩토리
(Smart Factory)

제조 현장의 경쟁력 제고를 위한 중소/중견기업의 사무현장 개선 사업을 통해 지능형/자동화 시스템과 연계한 제조 거점 오피스의 리모델링 사업과 클라우드 기반의 시스템을 구축합니다.

스마트 사옥
(Smart Building)

스마트 시티의 구심점이 되는 스마트 빌딩(사옥)구축의 6가지 핵심 솔루션을 통해 각 분야 전문 협력기업들의 다양한 역량이 결집되어 첨단 설비, 환경, 에너지, 자산가치의 혁신을 추진합니다.

스마트 오피스(Smart Office) 부문
스마트 스쿨(Smart School) 부문
스마트 팩토리(Smart Factory) 부문
스마트 사옥(Smart Building) 부문
스마트 오피스를 올바르게 도입하기 위한 프로세스를
이해하기 쉽게 개발한 종합 솔루션입니다.

SOCI Model

(Smart Office for Culture Innovation)

‘스마트 오피스’는 단순히 인테리어를 쾌적하게 만드는 것이 아니라 포스트 코로나 시대에 대응 가능한 청정환경 솔루션 구축과 더불어,
기업의 ‘문화혁신(Culture Innovation)’을 쉽게 적용할 수 있도록 모든 프로세스를 주도합니다.
우리 조직문화의 역사와 환경을 근간으로 한, 우리만의 ‘혁신의 틀’을 공간을 통해 이뤄 나가시길 기원합니다.

[SOCI Model]
Smart Office
Human
Innovation
  • 스마트 오피스를 도입하는 모든 조직의 공감과 동화를 설정하는 단계
  • 새로운 시대, 일하는 방식, 기업문화, 리더십, 몰입하며 즐겁게 일하는 문화의 조성을 위한 SOHI의 다섯가지 Frame은 스마트 오피스 지향점을 제시합니다.
Smart Office
Organization
Innovation
  • 우리의 집단통찰의식 수준을 SOHI단계를 통해서 분석하였고, SOOI는 우리 조직만의 문화적 특성과 목표를 디자인언어로 변환해 드리는 과정입니다.
  • 변화관리 가이드라인, 디자인 가이드라인, 표준 모듈화의 데이터를
Smart Office
Space
Innovation
  • SOHISOOI를 통해 우리는 우리의 문화적 특성을 점검/분석하였고, 스마트 오피스 도입에 대한 목표설정과 디자인의 컨셉을 완성/데이터화 하였습니다.
  • SOOI는 디자인/설계/시공을 통해 스마트 오피스라는 ‘공간의 틀’을 완성합니다.
Smart Office
Working
Innovation
  • SOSI를 통해 공간이 완성되었습니다. 이제 우리는 ‘공간의 힘’을 올바르게 사용하고 성과를 낼 수 있는 문화적 기점을 ‘혁신활동’을 통해 변화하게 됩니다.
  • SOWI는 소통과 협업, 자율과 몰입, 연결/오픈/개방된 공간의 활용을 촉진합니다.
※ 스마트오피스는 한번에 끝내는 공간 리모델링이 아니라 지속성장이 가능한 혁신모델이어야 합니다.

SOCI Model

(Smart Office for Culture Innovation)
Smart Office Model
SOCI MODEL BUILD-UP FRAME

스마트오피스 구축 컨설팅(진단 컨설팅)

(주)디자인그룹아침 SWCI Lab.은
SOCI(Smart Office for Culture Innovation) Mode에
대한 컨설팅 서비스의 전문성과 신뢰성 확보를 위해

『SOCI 기업문화 디자인 혁신 서비스 제공 방법』을
개발, 특허를 등록하였습니다.

스마트 오피스를 통한 공간혁신을 필요로
하는 공공/민간부문의 요구에 맞춰
항상 최선을 다하는
SWCI Lab.이 되겠습니다.
스마트 오피스 구축 및 도입 상담 & 신청
(주)디자인그룹아침 TEL : 02-545-3304

BOOK

SMART WORKPLACE BOOK
스마트 오피스 도서출간
혁신기업의 위대한 탄생, 스마트오피스 모델의 탄생(개정판)
(2019. 06 출간)
  • 혁신기업의 위대한 선택
    스마트오피스 포트폴리오
    (2017. 04)

  • 혁신기업의 위대한 선택
    스마트오피스 성공사례 - 유한킴벌리
    (2017. 04)

  • 혁신기업의 위대한 선택
    스마트오피스 모델의 탄생 모듈화
    (2017. 09)

  • 매거진
    “Work For Valule Of Life”

LECTURE

(주)디자인그룹아침 대표이사 김한 프로필

국내 최초로 스마트오피스의 종합 솔루션을 디자인 사업에 접목시켰으며, 행정안전부 자문위원단 공공기관 컨설팅 기업 위촉, 유한킴벌리, 풀무원, SKT, LG유니참, BOSCH, NE 능률, 라이나 생명 등국내 유수 기업들의 스마트오피스 디자인 설계에서 시공, SOCI 컨설팅 등을진행해 4차 산업혁명에 대비한 우리 기업들의 현주소와 한계를 뛰어 넘을 새로운 혁신을 준비한다.

(주)디자인그룹아침은 스마트 오피스 공간에서 개인간 팀간 융합되는 수많은 접점의 영향력을 다각도로 확장하기 위한 연구와 적용을 위해 연구법인인 ‘SMART OFFICE CULTURE INNOVATION Lab.’을 개설하였다.

SOCI Lab.은 스마트오피스의 4가지 관점을 연구하며 컨설팅에 적용하기 위한 전문가 집단으로 구성되어 있다.
SOCI Lab.은 스마트오피스를 도입하고자 하는 모든 조직에 컨설팅을 제공하며, 관련 아이디어를 <혁신 기업의 위대한 선택 스마트 오피스 모델의 탄생 > 시리즈를 통해 소개하고 있다.

또한, (주)디자인그룹아침은 4차 산업혁명의 브랜드 마케팅의 경쟁력에 대비한 ‘(주)BRAND UP ACHIME’ 팀을 통해,
<혁신 기업의 위대한 선택 스마트 오피스 모델의 탄생 > 시리즈를 지속적으로 기획, 발간하며 스마트오피스의 이해와통찰을 높이기 위해 노력하고 있다.

강연
  • 스마트오피스정기 강연 : 매 월 진행중(블루스퀘어 북파크,쉐어원,WeWork을지로점등)
  • 기업강의Microsoft Korea, NE능률, LG유니참, AJ그룹, 유한킴벌리,풀무원,행정자치부, 국립원예특작과학원, 한국전력공사,한전KDN, 정토회, SKT, SKC, SK텔링크, 비상교육,삼성전자, KDB산업은행, JW Group외
도서
  • 단행본 혁신기업의 위대한 선택 모델의 탄생 발간 완료/ 혁신기업의 위대한 선택 SOCI Model의 탄생(개정판 2019년 7월 출간)
  • 시리즈 혁신기업의 위대한 선택 스마트오피스 시리즈 6종 중 좌측 3개 발간 완료
  • 포트폴리오1 / 성공사례-유한킴벌리 / 모듈화/ 프로세스 / 디자인키워드 / 스마트오피스 왜 해야 하는가
주요 약력
[김한]
  • 1987 : (주)대릉물산 대표이사, 단전호흡 서예연구소 외
  • 1989 : (주)동방디자인 대표이사, 국제 디자인학원 설립 외
  • 1992 : (주)時空 건축디자인연구소 대표,풍수 건축디자인 연구소 소장 외
  • 1995 : 참된 소비자 모임 단장(삶의 샘이 깊은 물),참된 지도자 연수원(앎의 뿌리 깊은 나무)원장 외
  • 2007 : (주)디자인그룹아침 법인 설립
  • 2012 : 명상마을 예인의 아침 설립
[(주)디자인그룹아침]
  • 2007 : (주)디자인그룹아침 법인 설립, [D’opus] 브랜드 론칭, [사과나무] 브랜드 론칭 외
  • 2008 : 한국프랜차이즈 협회 등록,기타 브랜드 론칭 외
  • 2009 : 전문건설면허 취득,기타 브랜드 론칭 외
  • 2010 : 디자인연구소 설립, [Brand Up] 브랜드 론칭 외
  • 2011 : 전국 지사 12개 설립,기타 브랜드 론칭 외
  • 2012 : 대한민국 스마트 오피스 구축전략 설계,글로벌 디자인 사관학교 출범,종합건축면허 취득,프랜차이즈 1호 오픈,디자인연구소 이전,작품집 출간,사회봉사활동 시작 외
  • 2013 : 사회 봉사회‘아침愛’ 출범 외
  • 2016 : 글로벌 디자인 사관학교 건립 추진,디자인 문화재단 설립, ‘혁신기업의 위대한 선택 스마트 오피스 모델의 탄생’ 출간, SOCI 연구센터(Smart Office Culture Innovation Lab.) 설립
  • 2019~ : SOCI MODEL의 탄생 출간(2019년 7월), 행정안전부 컨설팅 자문 기업 위촉 외
강연 관련하여 궁금하신 사항은
TEL : 02-545-3304 / E-mail : changlee@d-achim.com로 문의바랍니다.
Smart Office Blog
스마트한 일터를 원하는 당신에게 전달하는 읽을거리
Work For Life Value

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